Solutionソリューション
- チームビルディング支援
- チームとは個人の集まりであり、個人を放っておいても“チーム”になるわけではありません。会社/チームが事業成果を出すためには、その会社/チームが抱える業務とメンバーを分析し、マッチングさせることから始まります。様々な手法を通して”チーム”を分析し、滞る部分を取り除くことと更なるレベルアップを図るために実行していくことを提案させていただきます。また、チームが同じ方向へ走るには経営層/リーダーの方針の決定とブレの無さ、そしてめざすべき方向が会社/チーム内へ明確に落とし込まれることも並行して推進していきます。
会社/チームのすべての状況が把握できるようになるまでお付き合いさせていただき、チームが強固になっていく過程を一段ずつ伴走支援させていただきます。
- 業務改善・組織整備支援
- 会社/チームが上手く回っていないとメンバーが感じている場合、“この状況にリーダーは何も手を打ってくれない”という閉そく感は、メンバーの離職に繋がっていることも少なくありません。人事課題のボトルネックが業務フローや組織の混沌さにあると気付かないことも多いのではないでしょうか。このようなケースに対しては、業務の洗い出しと分析手法を用いて効率化とシンプル化を実現し、複雑に絡み合っている業務や組織の境界線を整える作業を行っていきます。
業務や組織体制を分析することで会社/チームとしての“余力”が見えてきます。”チームは生もの”であり、日々情報が動いていくことから、継続的なメンテナンスに伴走支援させていただきます。
- 人材育成支援
- チームリーダー・管理職・次世代経営層を育てることは一朝一夕にはいきません。人材育成の必要性が分かっていたけれども後回しにし、事業として成し遂げたいサービスを実行できない状況になってから対策を立てても手遅れなのです。御社にとってどのような人材がフィットするのか、そのような人材に育てていきたいかを時間をかけて導き出し、人事ポリシーとして固めます。そして、チームリーダー・管理職・次世代経営層になるべき人材プールを分析しながら、育成計画の設計・実行していくことをめざします。
会社/チームが拡大するスピードに合わせて、現状の組織課題を洗い出しつつ理想とする組織構成にむけて戦略的に人材をプールし、中長期的な計画実行へ伴走支援させていただきます。
- その他
- そのほか、人事制度の設計・見直し、人事部門に対する支援（立ち上げ支援・勉強会の実施等）や経営層の方への人事施策研修など、御社のお悩みに合わせて柔軟に支援させていただきます。小さいことでも構いませんので、お気軽にお問合せ下さい。
Flowご支援までの流れ
御社の状況把握- まずは、”業務”と”人”の両面から組織を診断していく必要があるため、経営者の方・従業員の方・人事の方へのヒアリングを実施いたします。一対一だけではなく、職位ごと・部署ごと・チームごとなど小さな単位によるワークショップ形式での実施や、場合によってはテーマについて複数回に分けて考えて頂きます。この工程が一番重要になるので、十分に時間をかけて進めて参ります。
企業理念・人事ポリシーの再確認- 収集した現場の生の声をまとめながら、経営層・人事部門の方が”組織”や”人材”にどのような想いがあるかを言語化していきます。”成果””評価するポイント””従業員に求めること”など、曖昧な部分があれば補強していき、人事施策を進めていくうえで今後の軸となる会社理念・人事ポリシーを共通認識として固めていきます。
御社にフィットしたサービスを確定- 進むべき目標点が固まった後は、そこに到達するまでどのように組織を底上げしていくかを考えていきます。ソリューションは、その組織の業界や成熟具合によって異なります。施策とタイミングを間違えば、従業員の不満が貯まり、組織の崩壊につながることも少なくありません。無理のない形で一番効果が期待できる施策を模索し、”成果が出る組織”になるまでの計画を引きます。
運用開始・中長期的に伴走- 施策が開始されましたら、施策構築・運用開始まで伴走させて頂きます。また、人事施策は構築3割・運用7割と言われるほどに運用によって左右されてしまうものです。ご要望に応じて、運用をご担当される人事部門の方の相談相手としてフォローさせていただくことも可能です。事業現場をよく観察しつつ、中長期的に組織を成長させていきましょう。
Individual個人の方
ご希望の分野の講座作成、ワークを用いた分析や壁打ちなどカスタマイズで対応可能です。- 「人事」「組織」についてお困りの方におかれましてもご相談を承っています。新人として/異動で人事部門に配属された・リーダーとして部下を持った、周りに相談相手がいなくてどうすればよいかわからないなど、お気軽にご連絡ください。支援内容としては、人事施策・組織開発に対する基礎的な知識をつけたい方、応用的な理論を学びたい方にはご希望に応じて講座を作成いたします。また、ご自身の会社/チームの分析に対してコメントが欲しい、一緒に考えてほしいなど壁打ち相手としてご活用頂くことも可能です。回数・費用などについてご相談ください。